Los candidatos a la alcaldía, Paula Brown, actual alcaldesa, y Brad Miller, respondieron preguntas la semana pasada sobre los problemas y desafíos de Nucla. Los temas fueron extraídos de las respuestas de los lectores a una publicación de participación comunitaria en Facebook. Sus respuestas se encuentran a continuación, y los votantes decidirán el 7 de abril.
¿Cómo promoverá la transparencia del trabajo de la junta municipal?
Brown: Me aseguraré de que todos estén al tanto de lo que sucede en el Ayuntamiento. Las agendas de las reuniones se publicarán con antelación, las actas serán sencillas y claras, y todos podrán compartir sus opiniones. Sin secretos, solo puertas abiertas y conversaciones honestas. Los estándares éticos son importantes, por lo que las actividades se llevarán a cabo de forma abierta y justa, con información clara sobre las acciones de la junta. Se fomenta la participación pública y los registros están disponibles para acceder en línea o mediante solicitud a CORA, para que nunca se quede sin información.
Miller: El primer paso es mejorar la comunicación del ayuntamiento a través de las plataformas existentes, como el periódico local y el foro comunitario de Facebook. Un desafío que he observado es que los residentes a menudo tienen que buscar información en múltiples fuentes. Las agendas se publican en el sitio web del ayuntamiento, las reuniones están disponibles en YouTube y, para obtener más información, a veces es necesario acudir en persona al ayuntamiento. Planeo compartir las agendas de las reuniones en un formato claro y fácil de entender, tanto en el foro de Facebook como en el periódico. El segundo paso sería evaluar la posibilidad de trasladar la hora habitual de la reunión municipal de las 7 p. m. del miércoles a un horario más conveniente más adelante en la semana, como el viernes. Finalmente, establecería una oportunidad semanal para que los residentes se reúnan conmigo en un lugar público, similar a un "Café con los Comisionados”...
¿Cómo ayudarías a atraer ingresos y nuevos negocios?
Brown: Apoyaré la designación de propiedades comerciales para proteger los espacios empresariales y mantener el crecimiento de nuestra economía. Colaborar con socios regionales para obtener financiación, como el proyecto de Revitalización de Main Street, es clave. Escuchar a los propietarios locales sobre sus necesidades y seguir trabajando con nuestros socios de desarrollo económico, como la Corporación de Desarrollo Económico de West End, mediante conversaciones periódicas en las reuniones de la junta. Juntos, haremos de Nucla un lugar acogedor para nuevas empresas y empleos.
Miller: Planeo colaborar estrechamente con la Cámara de Comercio de Nucla-Naturita para fortalecer y promover nuestros negocios existentes, a la vez que identificamos oportunidades de crecimiento. Apoyar el éxito de los negocios establecidos es un primer paso crucial, ya que las empresas locales prósperas crean empleos, generan ingresos y contribuyen a la vitalidad general de la comunidad. ... Pretendo construir alianzas regionales más sólidas contactando con las cámaras de comercio de Montrose, Grand Junction, Delta y Cortez, que representan centros de población más grandes con valiosas conexiones económicas. Al alejarnos de un enfoque aislacionista y, en cambio, colaborar con las comunidades vecinas, podemos ampliar nuestra visibilidad, atraer turismo y fomentar el crecimiento económico y poblacional. Promocionar nuestros festivales y eventos comunitarios actuales en estas áreas circundantes ayudará a atraer nuevos visitantes, mostrar lo que nuestra ciudad tiene para ofrecer y, potencialmente, convertir a los visitantes en turistas, residentes o inversionistas recurrentes.
¿Qué se puede hacer con las casas vacías que están abandonadas?
Brown: El Proyecto Visión del West End abrió la puerta a muchas de estas conversaciones y nos proporciona herramientas para continuar el diálogo y buscar posibles soluciones. Hemos iniciado conversaciones reales sobre vivienda y propiedades abandonadas, considerando políticas para limitar la vivienda temporal y abordar el problema de las viviendas deterioradas. Las soluciones surgirán de las aportaciones de la comunidad, tal vez incentivos para renovaciones o nuevas ideas para la reutilización de espacios. El diálogo abierto y la participación son esenciales.
Miller:Mi solución para abordar el problema de las viviendas vacías está estrechamente relacionada con mi plan más amplio para atraer nuevos negocios a la ciudad. El crecimiento económico y el desarrollo empresarial generan naturalmente una mayor demanda de vivienda, lo que a su vez ofrece a los propietarios mayores incentivos para vender o alquilar viviendas actualmente vacías. A medida que la economía local comience a expandirse, podemos esperar un renovado interés en las propiedades residenciales, lo que fomentará la inversión en renovaciones, mejoras y reurbanización. Este proceso probablemente conducirá a un aumento en los proyectos de remodelación, así como a la demolición y reconstrucción de viviendas irreparables... Organizar una iniciativa de embellecimiento comunitario que reúna a voluntarios para limpiar propiedades abandonadas o descuidadas puede mejorar significativamente la apariencia y la moral del vecindario. Estos esfuerzos demuestran responsabilidad colectiva, fomentan la participación de los residentes y crean un entorno más acogedor para posibles inversores, nuevos residentes y dueños de negocios.
¿Cómo trabajará para unir a la comunidad, a la luz de la división que parece existir?
Brown: La unidad empieza con el respeto. Todas las voces serán escuchadas, las reuniones se mantendrán civilizadas y daré el ejemplo: sin gritos, solo vecinos resolviendo sus problemas. Puede que no siempre estemos de acuerdo, pero siempre nos escucharemos y nos trataremos con justicia, enfocándonos en preservar y proteger el futuro del pueblo.
Miller: La transparencia y una comunicación clara deben ser la piedra angular para fortalecer la confianza y la unidad dentro de la comunidad. Es más probable que los residentes se sientan comprometidos y apoyen las iniciativas locales cuando están informados sobre las decisiones, comprenden el razonamiento detrás de ellas y tienen la oportunidad de brindar aportes significativos. Establecer canales de comunicación consistentes, como foros públicos, actualizaciones periódicas y un acercamiento accesible a los líderes, puede ayudar a garantizar que los miembros de la comunidad se sientan escuchados y valorados. Mantener una presencia visible y accesible dentro de la comunidad es esencial para cerrar la brecha entre los residentes y los líderes locales. Cuando los líderes participan activamente en eventos comunitarios, asisten a reuniones locales y se ofrecen para conversar, se fomentan relaciones más sólidas y respeto mutuo. Organizar eventos que fomenten la comunidad, como proyectos de voluntariado, reuniones comunitarias y actividades vecinales, puede promover aún más la colaboración y un propósito compartido.
¿Qué podemos hacer con las calles y los baches de la ciudad?
Brown: Las reparaciones de infraestructura se priorizarán según la urgencia y el presupuesto. Una vez finalizados los proyectos de agua y alcantarillado, la reparación de calles pasará a un primer plano. Seguiremos debatiendo los problemas relacionados con las calles y los baches en las reuniones de la junta y mantendremos al público informado. Obras Públicas está probando un nuevo producto para baches, con la esperanza de encontrar una solución más eficaz a corto plazo.
Seguiremos estableciendo y alcanzando metas de infraestructura, desarrollo económico y salud comunitaria. Los procedimientos de la junta se utilizarán para proponer nuevas iniciativas, debatir soluciones y adoptar ordenanzas según sea necesario. Se promoverá la ética y la transparencia, y se fomentará la participación comunitaria para identificar y abordar nuevos problemas. Si tiene alguna idea o inquietud, estoy dispuesto a conversar.
Miller: Rellene los baches existentes con material de parche frío... ayudará a mejorar la seguridad de conductores y peatones y evitará un mayor deterioro hasta que se puedan completar reparaciones más permanentes. ... Sería beneficioso para la ciudad asociarse con el departamento local de Carreteras y Puentes para obtener información educativa y recomendaciones profesionales sobre las soluciones más efectivas a largo plazo. Su experiencia puede ayudar a garantizar que las decisiones futuras sean rentables y estructuralmente sólidas. Además, la ciudad debe buscar activamente oportunidades de subvención y desarrollar un plan financiero para reparar la infraestructura necesaria debajo de la carretera. Abordar los problemas fundamentales como el drenaje, los materiales de base y los servicios públicos subterráneos es fundamental antes de que se pueda emprender cualquier proyecto de repavimentación completa. Al priorizar estas reparaciones subyacentes primero, la ciudad puede evitar daños repetidos y garantizar que las futuras inversiones en carreteras sean duraderas, sostenibles y fiscalmente responsables para la comunidad.
